森海醫(yī)院 | 抓管理 促提升 院領(lǐng)導(dǎo)帶隊行政大查房
為提升我院工作效率和管理水平，進(jìn)一步落實各科室及職能部門的工作責(zé)任，確保我院管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在丁靜副院長帶領(lǐng)下，行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員等相關(guān)負(fù)責(zé)人深入各臨床醫(yī)技科室開展查房大巡檢，旨在持續(xù)加強(qiáng)我院精細(xì)化管理，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
本次全院系統(tǒng)巡檢，內(nèi)容包含：5S檢查工作、醫(yī)療病房秩序、患者滿意度、庫房物資配置、藥事、后勤、設(shè)備管理、消防安全等工作情況，以規(guī)范各項工作有序開展。
丁院長及檢查組對各科室提出的問題給予了高度重視，針對近期關(guān)鍵工作及檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題、安全隱患等進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，采取主動有效地方法，切實加以處理。
各科室均認(rèn)真對待院領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的檢查工作，積極執(zhí)行并落實丁院長及領(lǐng)導(dǎo)班子的相關(guān)整改規(guī)定和方法，以確保提升各項工作質(zhì)量。
丁院長強(qiáng)調(diào)，要堅持行政查房常態(tài)化，經(jīng)常深入科室了解情況，各相關(guān)部門要積極履責(zé)，對查房中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時做出整改，從而不斷提升我院的運行效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步把我院高質(zhì)量發(fā)展推向新的階段。
我院自建院以來，堅持院長行政查房制度，對提升全院臨床、醫(yī)技及職能科室的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平等均發(fā)揮了主動作用，保障了醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與安全，增強(qiáng)了患者的滿意度。
