2022年7月16日，森海醫(yī)院在16樓會(huì)議室召開2022年上半年工作總結(jié)分析會(huì)議。會(huì)議由醫(yī)院院辦冷雪峰主任主持，森海集團(tuán)董事長李春海、總經(jīng)理李森、森海醫(yī)院王文書記、院長及全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各科室醫(yī)護(hù)人員參加會(huì)議。
會(huì)議******總結(jié)上半年醫(yī)院運(yùn)行情況，分析存在不足和問題，就做好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)一步明確要求與發(fā)展方向。
01上半年度工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)部盛潔主任結(jié)合分管工作，從******保障醫(yī)療工作平穩(wěn)運(yùn)行，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，******提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，突出我院特色；嚴(yán)格資格準(zhǔn)入，做到依法執(zhí)業(yè)；積極落實(shí)開展義診診療活動(dòng)；以及醫(yī)保資金使用及管理情況;全院績效考核評價(jià)情況;投訴管理情況;教學(xué)科研工作的開展情況等做了******詳細(xì)的工作匯報(bào)。
02上半年度工作總結(jié)
護(hù)理部孫主任從醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè)情況作出以下工作總結(jié)，梳理、制定、下發(fā)各種護(hù)理管理制度及標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)護(hù)理安全制定并統(tǒng)一啟用8項(xiàng)護(hù)理危險(xiǎn)因素評估表。加強(qiáng)護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)；提升護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)；積極參與疫情防控工作。并制定了下半年工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按質(zhì)按量培訓(xùn)，強(qiáng)化考核；促進(jìn)年輕護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高預(yù)見性思維能力和應(yīng)急能力，提高護(hù)理業(yè)務(wù)；培養(yǎng)和強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以提高護(hù)理質(zhì)量為主線，為醫(yī)院的穩(wěn)定和良性發(fā)展保駕護(hù)航。
03上半年度工作總結(jié)
感控部王妍主任結(jié)合感控工作制度作出以下工作總結(jié)，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)一步完善三級管理體系；加強(qiáng)質(zhì)量管控，確保醫(yī)療安全；加強(qiáng)院感監(jiān)測，確保醫(yī)療安全；嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，做好疾控工作；注重宣教培訓(xùn)，提高感控意識(shí)以及下半年繼續(xù)加大院感監(jiān)測力度，嚴(yán)格要求。狠抓全院的衛(wèi)生制度的落實(shí)與管理工作。
田院長結(jié)合我院各科室分管工作，從醫(yī)療器材的使用和閑置情況；醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療技術(shù)強(qiáng)化；營銷發(fā)展、品牌宣傳、經(jīng)營模式收入支出情況等方面做出詳細(xì)總結(jié)。并對相應(yīng)科室負(fù)責(zé)人提出指導(dǎo)性意見及建議。從而指出下半年的工作重點(diǎn)應(yīng)聚焦在技術(shù)和服務(wù)水平上，高質(zhì)量的發(fā)展同時(shí)要把資源使用率達(dá)到******使用化。加強(qiáng)各科室內(nèi)涵建設(shè)，提高各科室應(yīng)急能力，服務(wù)能力。提升科室技術(shù)的含金量，使全院各部門綜合能力提升。做好與公安，消防各科室應(yīng)急演練，建設(shè)平安醫(yī)院。加強(qiáng)信息化建設(shè)，推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理打造患者滿意品牌。
王文書記結(jié)合分管工作，從組織工作開展情況;上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;中層干部隊(duì)伍建設(shè)、配備;醫(yī)護(hù)人員招聘情況;勞務(wù)派遣工作開展情況;崗位聘任工作開展情況;落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員“能上能下”機(jī)制情況;護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)情況;崗位能級管理推進(jìn)情況;中層領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況；行業(yè)作風(fēng)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況;“作風(fēng)建設(shè)年”“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)開展情況;執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況;信訪穩(wěn)控，積案排查和處理情況;意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況;通過詳實(shí)數(shù)據(jù)******總結(jié)了上半年醫(yī)院整體運(yùn)行情況以及重點(diǎn)工作取得的成效，客觀分析存在的不足和問題，指出下一步工作面臨的困難和挑戰(zhàn)，為順利完成下半年工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)提出明確要求。
***后，王文書記總結(jié)上半年在大家共同努力下取得了顯著成績，但在下半年將要面臨的諸多工作中要清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，常懷“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加強(qiáng)宣傳力度，在落實(shí)好常態(tài)化疫情防控同時(shí)，不斷提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療技術(shù)水平，努力打造老百姓放心滿意的醫(yī)院。
李總在會(huì)議***后向全體職工提出要求，全體人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擔(dān)當(dāng)作為，彰顯專業(yè)性和主動(dòng)性;要優(yōu)化管理，壓實(shí)責(zé)任，守好安全線和生命線;要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。希望全體人員不忘初心，牢記使命，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，爭做新時(shí)代下的醫(yī)務(wù)工作者，為提升工作質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，更好滿足師市人民群眾健康需求作出新的更大貢獻(xiàn)!
我們這次大會(huì),既是一次回顧過去，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì).各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要.既是對我們過去工作的充分肯定,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，在下半年中,以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作，過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌.我們相信,有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)，有全體員工的共同努力,森海醫(yī)院一定能夠乘勢而上，森海醫(yī)院的明天一定會(huì)更加美好！
