2022年7月16日，森海醫(yī)院在16樓會議室召開2022年上半年工作總結(jié)分析會議。會議由醫(yī)院院辦冷雪峰主任主持，森海集團董事長李春海、總經(jīng)理李森、森海醫(yī)院王文書記、院長及全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各科室醫(yī)護人員參加會議。
會議******總結(jié)上半年醫(yī)院運行情況，分析存在不足和問題，就做好下半年各項重點工作任務(wù)進一步明確要求與發(fā)展方向。
01上半年度工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)部盛潔主任結(jié)合分管工作，從******保障醫(yī)療工作平穩(wěn)運行，嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理，******提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；加強?？平ㄔO(shè)，突出我院特色；嚴格資格準入，做到依法執(zhí)業(yè)；積極落實開展義診診療活動；以及醫(yī)保資金使用及管理情況;全院績效考核評價情況;投訴管理情況;教學(xué)科研工作的開展情況等做了******詳細的工作匯報。
02上半年度工作總結(jié)
護理部孫主任從醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè)情況作出以下工作總結(jié)，梳理、制定、下發(fā)各種護理管理制度及標(biāo)準;加強護理安全制定并統(tǒng)一啟用8項護理危險因素評估表。加強護士長隊伍建設(shè)；提升護理人員服務(wù)意識；積極參與疫情防控工作。并制定了下半年工作計劃，繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，嚴格落實學(xué)習(xí)計劃，按質(zhì)按量培訓(xùn)，強化考核；促進年輕護士主動學(xué)習(xí)，提高預(yù)見性思維能力和應(yīng)急能力，提高護理業(yè)務(wù)；培養(yǎng)和強化護理團隊建設(shè)。以提高護理質(zhì)量為主線，為醫(yī)院的穩(wěn)定和良性發(fā)展保駕護航。
03上半年度工作總結(jié)
感控部王妍主任結(jié)合感控工作制度作出以下工作總結(jié)，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，加強醫(yī)院感染管理工作進一步完善三級管理體系；加強質(zhì)量管控，確保醫(yī)療安全；加強院感監(jiān)測，確保醫(yī)療安全；嚴格落實規(guī)定，做好疾控工作；注重宣教培訓(xùn)，提高感控意識以及下半年繼續(xù)加大院感監(jiān)測力度，嚴格要求。狠抓全院的衛(wèi)生制度的落實與管理工作。
田院長結(jié)合我院各科室分管工作，從醫(yī)療器材的使用和閑置情況；醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療技術(shù)強化；營銷發(fā)展、品牌宣傳、經(jīng)營模式收入支出情況等方面做出詳細總結(jié)。并對相應(yīng)科室負責(zé)人提出指導(dǎo)性意見及建議。從而指出下半年的工作重點應(yīng)聚焦在技術(shù)和服務(wù)水平上，高質(zhì)量的發(fā)展同時要把資源使用率達到******使用化。加強各科室內(nèi)涵建設(shè)，提高各科室應(yīng)急能力，服務(wù)能力。提升科室技術(shù)的含金量，使全院各部門綜合能力提升。做好與公安，消防各科室應(yīng)急演練，建設(shè)平安醫(yī)院。加強信息化建設(shè)，推行優(yōu)質(zhì)護理打造患者滿意品牌。
王文書記結(jié)合分管工作，從組織工作開展情況;上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;中層干部隊伍建設(shè)、配備;醫(yī)護人員招聘情況;勞務(wù)派遣工作開展情況;崗位聘任工作開展情況;落實專業(yè)技術(shù)人員“能上能下”機制情況;護理管理隊伍建設(shè)情況;崗位能級管理推進情況;中層領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況；行業(yè)作風(fēng)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)情況;“作風(fēng)建設(shè)年”“創(chuàng)新發(fā)展年”活動開展情況;執(zhí)紀問責(zé)情況;信訪穩(wěn)控，積案排查和處理情況;意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況;通過詳實數(shù)據(jù)******總結(jié)了上半年醫(yī)院整體運行情況以及重點工作取得的成效，客觀分析存在的不足和問題，指出下一步工作面臨的困難和挑戰(zhàn)，為順利完成下半年工作重點和任務(wù)目標(biāo)提出明確要求。
***后，王文書記總結(jié)上半年在大家共同努力下取得了顯著成績，但在下半年將要面臨的諸多工作中要清醒地認識到自身的不足。他強調(diào)，要進一步提高思想認識，常懷“本領(lǐng)恐慌”意識不斷加強學(xué)習(xí)，強化人才培養(yǎng)，加強宣傳力度，在落實好常態(tài)化疫情防控同時，不斷提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療技術(shù)水平，努力打造老百姓放心滿意的醫(yī)院。
李總在會議***后向全體職工提出要求，全體人員要加強學(xué)習(xí)，擔(dān)當(dāng)作為，彰顯專業(yè)性和主動性;要優(yōu)化管理，壓實責(zé)任，守好安全線和生命線;要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，增強責(zé)任感和緊迫感。希望全體人員不忘初心，牢記使命，愛崗敬業(yè)，團結(jié)拼搏，爭做新時代下的醫(yī)務(wù)工作者，為提升工作質(zhì)量、促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，更好滿足師市人民群眾健康需求作出新的更大貢獻!
我們這次大會,既是一次回顧過去，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會.各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要.既是對我們過去工作的充分肯定,更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，在下半年中,以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作，過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌.我們相信,有集團領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵，有全體員工的共同努力,森海醫(yī)院一定能夠乘勢而上，森海醫(yī)院的明天一定會更加美好！
